已秀减肥品牌创建于2007年,总部设于山东,是目前互联网新经济环境下,国家先进的体重管理综合服务提供商之一。植根于大资料营销这一核心竞争力,公司集电子商务、大资料分析、一对一用户咨询服务、地面渠道的优势于一体,正成长为我国体重管理的领头羊性企业。

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如果我们是中小型减肥店的加盟店,我们就要确认我们的消费群体通常是中低消费水平。如果我们是高端减肥店的加盟店,我们必须了解消费者的心理,我们必须改善我们的高端美容服务,只要我们这样做,我们才可以留住我们的目标客户。

市面上美容产品那么多,但是为什么还有那么多人的皮肤问题得不到解决呢?这也是为什么美容行业能兴起的原因,因为很多皮肤问题单单靠简单的涂抹产品并不会起到很好的突破作用,只有依靠美容师专业的技术和专业性调理产品相结合,才能有效的改善顾客的需求,所以,专业技术也成为美容院重要卖点之一。



我们对美的灵感来源于对万千客户的悉心倾听;我们眼中的很好身材,自然又不乏感性;我们的自信源于始终专一于自然健康的身材管理与研究;参与已秀,成为我们品牌故事中的一局部,与我们一起迎接新的机遇,发明新的神话。

我们经常会到国内很知名的美容集团下属的加盟店做研讨会,有一点感触颇深,那就是加盟企业除了店面形象统一以外,涉及会所运营的重要方面差别巨大,如项目收费、操作标准、业绩奖励,甚至有些店连员工服装都不统一。这种典型的连而不锁现象,会对整个总部的品牌发展造成巨大伤害,虽然有时这种伤害并不明显,但“千里之堤,溃于蚁穴”必须要引起高度重视。因此,减肥店在迈入扩张之前,一定要借鉴、总结出一整套店务管理系统。通过设立专门的负责人员,来对扩张新店不定期进行监督和考核,这样才能保证扩张各店的统一规范,较终取得规模上的收益。

养生成为国内的一种时尚潮流,是众多爱美女性竞相追逐的新兴事物。而美容行业作为养生领域的前沿阵地,更是集结了一个又一个美容养生品牌。五花八门的养生品牌也让消费者难以辨别,甚至很多美容院自己也难以分清自己是不是养生型美容院。一样的激励培训、强势销售,虽然业绩表现不俗,但最终伤害的是顾客,顾客对美容院失去了最基本的信任。美容院发展进入一个恶性循环,不断更换品牌,不断开新店,不断的销售,而无论是顾客还是员工都不断的流失,其实这个周期是漫长的,成本和代价也是高昂的。